回到企鹅公司,马卫迅立即召开了全公司会议,周铭作为股东也同样出席了会议。
由于企鹅公司是以马卫迅带去燕京做国际电子商务中心的团队做班底组建的,因此基本都认识周铭,马卫迅对周铭的身份也就不多做介绍,这也是周铭要求的,会议直接进入正题。
只是原本马卫迅是希望周铭来开这个会,但却被周铭拒绝了,周铭十分郑重的告诉马卫迅,企鹅是他的事业,自己作为股东最多就只是帮他把控大方向,具体的公司发展规划,以及开会这些,都是马卫迅自己来。
周铭这么做的原因很简单,就是不希望自己过多的干预企鹅的发展,毕竟当年是马卫迅一手把企鹅带上了国内第一互联网企业的宝座,要是换一个人来还真不一定能做的比他好。周铭这点作为重生人士的自觉还是有的,反正有马卫迅在这里,自己干嘛还要事必躬亲呀,躺着赚钱他不香吗?
然而周铭这种好逸恶劳的作风,看在马卫迅眼里却让他十分感动,他认为周铭这么做是对他充分的肯定和信任。
“我一定会努力做企业,把企鹅做大做强,绝不辜负周铭先生您的期望!”
马卫迅如同起誓一般的话,反而让周铭不大好意思了。
会议上,马卫迅直接宣布放弃他们之前使用的扫楼,和以办公室白领作为客户群体的政策,改为目标针对学生群体,利用网吧等渠道向学生进行推广。
马卫迅突然的改政策,让整个会议一片哗然,所有人都惊讶了,他们不明白怎么好好的政策就改了呢?你说扫楼效率低,想出了其他更高效的办法,这他们理解,可连客户群体都换了是什么意思啊?
如果是大企业,那么老板定的政策只管执行就好了,但是作为创业中的小企业就不能这么做,马卫迅必须给所有人解释清楚,这样才能保持整个团队的向心力。
马卫迅告诉他的团队,办公室的白领阶层就那么多人,十几家即时通讯软件共同进场厮杀,本身竞争就非常激烈,再加上很多人都已经用上了NSM这些,先入为主的使用习惯一下子很难改的过来,因此他们不如退而求次,放弃白领群体转向学生。
马卫迅还解释,学生是对新鲜事务最容易接受的群体,而且目前也没有其他企业注意到这一点,因此他们要推广,会比白领这边要容易很多。
当然也同样有人问起马卫迅关于学生群体的消费能力问题,的确学生群体推广起来会容易很多,但学生群体不被重视的根本原因也在于他们没有自主经济来源,因此就算用户数量上去了,也很难给公司带来收益增长。
马卫迅对此首先肯定了他的思考,但紧接着又反问难道学生永远是学生,就不会毕业走上工作岗位吗?
所有人这才明白,面向学
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