。”说完,杨瑞很有礼貌的朝着两人鞠了一躬。
从来球馆到进门这几分钟,杨瑞做到了机关算尽。
俗话说,伸手不打笑脸人,何况他把姿态放得这么低呢?
厄尼点了点头,就当他是被朋友介绍来的了。范甘迪同样忽略了杨瑞是怎么来的这个细节。
尼克斯队急需定下助理教练,否则7月的夏季联赛都没人带队,他们还得找一支边缘人队伍,考察新人呢。
“好,我们现在开始考核,大家听好我的问题,每个人都要回答。”范甘迪正色道。
三个来竞聘助教的人都郑重的点了点头。
杨瑞心中松了口气,对他而言,最重要的第一关成功闯过了。范甘迪急于定下人选,直接说到了正题。
“如果尼克斯在季后赛面对公牛,该怎么布置攻防战术?你们肯定都看过总决赛,有五分钟时间思考,可以抢答。”
范甘迪认为东部除了公牛外,自己都有办法对付,需要的助理主要得在进攻端出点子。
这个问题直接关系到尼克斯的下赛季的目标,也考验教练的反应,就五分钟。
成为NBA级别的教练,不只要会安排基础训练,还得有适合球队的战术理念,以及足够的临场应变能力。
范甘迪临场应变就很糟糕,如果他身边的是嘴炮型助理,搞什么精神胜利法或者对球星溜须拍马,尼克斯就没希望了。
优秀的教练都有着一定积累,锡伯杜和博伊德早就在看决赛时考虑过这个问题。
即使如此,他们也没有抢先开口,锡伯杜今年39岁,博伊德45岁,见多识广,气质内敛。
先开口,万一想法不够好,或者没有说到范甘迪心里,就会处于不利局面。后开口,能综合竞争对手的思想,将战术进行深化。
后开口的人也有不利之处,万一对方战术太完美,或者想法相似,自己提不出反对意见,只能附和,那可能就失去表现机会了。
锡伯杜和博伊德的目标都是首席助教,把彼此当做对手,不想出任何差错。
就在他们做思想斗争时,杨瑞举手了,指着墙边一块白色战术板说:“这个问题我考虑过,可以先说吗?”
杨瑞观察着范甘迪的表情,有细微的皱眉动作,似乎对他想了不到一分钟就开口有些不满。
说来奇怪,这个行业明明需要教练有很快的应变能力,但思维太快,说话太直接,也会令人不喜。
范甘迪只觉杨瑞太想表现自己了,不稳重。既然说是学习为主,不应该先听前辈们说话吗?哪怕问一句也好,那两人同意他先说的话,再发言不迟。
那两位都没反对意见,面带微笑,根本没把杨瑞当回事。
范甘迪同样是23岁拥有了教练资格,当上尼克斯队助教是27岁,磨练了四年才打动管理层,这是现NBA历史记录。如果杨瑞想成
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