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回到宿舍,房间里冷冰冰的。王一元先把电取暖器开起来,然后踢腿伸腰,运动了一会儿,房间的温度开始往上升,他终于慢慢的全身暖和过来。
等不再那么的显得寒冷了,他坐在书桌前,又取出来年前房地产公司外高桥项目的所有调研资料,哈哈手,然后仔细的一页页往下看。
其实对于王一元来说,房地产公司的这份可行性研究报告,除却项目规划方案的优选,开发进度安排和项目投资估算这三大块,其中的数据可能需要用到又专业的知识和实践经验,至于其他的内容,对他来说,倒也没什么太大的难度。
大型的房地产开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排,对开发进度进行合理的时间安排。
项目规划方案的优选主要包括了选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
报告书的内容,还涉及有项目的成本费用,资金的筹集方案和筹资成本估算,以及整体项目的财务评价等等。
按照吴总的要求,这次可行性研究报告,主要重点还是放在了财务评价,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性。
其中内容主要包括了项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。
当然,这一些特别专业上的事情,咨询公司里自然会有专业的人员去把控和配合,比如这次项目小组里的康立新擅长的就是项目预算,陈志光则在财务和成本处理,刘萍在精算等方面,三个人就有着比较深厚的专业知识和多年的丰富实践经验。
王一元觉得,现在外高桥这个地产项目可行性研究报告的关键,就是如何来对这个项目整体做出概括的分析和评价,然后提纲挈领,怎么样才能提炼出来一个深入人心的总体的开发理念。
看了很久,王一元头脑纷繁芜杂,还是没有能想出一个直接简单而有效的方案来。
王一元想,还是得把任务分解下去,让项目组的几个人各自负责擅长的部分,然后自己再做统分,求同存异,再穿针引线把各个部分有机的穿插起来。
他心里做好决定,今明两天一定要选个时间,和这些人见上一面,和他们开一个短会,把相关的任务先布置下去。
坐久了很不舒服,脑袋里也是想的生疼。王
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