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下午一点半,讲座继续进行。这次的主题是,互联网时代的印刷企业战略转型。演讲嘉宾是印刷行业协会的秘书长,姓刘,他也是北京一家大型印刷企业的负责人。
来听报告的人比上午更多了,会议室原本布置的座位已远不能满足需要,尽管主办方临时增加了不少的座椅,但还有人不断的涌进来,到最后,连过道和台阶上,或坐或站,都挤满了人。
主持人简短的开场白后,刘总开始演讲。他说,当前,我国印刷业正处于产业结构优化调整的过程中,洗牌与发展并存,产业发展存量不断优化。特别是在互联网背景下,印刷电商不断涌现、运营模式不断更新、分工有了巨大调整。
他说,转型升级是每个传统行业的必经之路,印刷行业不会因任何原因而幸免,多年前“要想富,做印刷”的说法,如今也已基本不复存在。
刘总还举了一个实例,印刷行业中像图书出版业,除了教科用书,几乎家家图书出版商都几乎被当当网,亚马逊整得苦不堪言。亚马逊经常满200减100,那书比纸都贱。kindle电子书在年轻群体中的普及,无疑使得图书行业雪上加霜,除非高端图书印刷企业,其他的都只挣点血汗钱。
在座的听众基本都是做印刷的,对于刘总这种挣血汗钱,挣辛苦钱的说法,都是感同身受和一脸的莫可奈何,所以现场不时的就有一片表示理解的嘘声。
刘总说,转型是必须的。因为传统印刷业务渠道与方式已不足以满足现有市场需求,传统印刷生产流程与执行细节在效率、人才需求及应用方面也已失去优势。面对90后市场消费习惯与工作方式,印刷行业在市场销售方式以及内在生产和人力资源等方面,将会发生天翻地覆的改变,面对行业革命的到来,印刷企业主动地去改变是必须的。
他直截了当的说道,更有甚者,有人乐观地认为印刷行业困难是暂时的,认为行业困境是全球经济低迷造成的,认为印刷企业只要捱过这两三年,市场必然恢复回到原来梦境中。那只是痴人作梦。
联想到自己工厂业务的发展,王一元他也觉得,除开一些运气比较好的因素在里面,实质上,现在业务开展的难度确实比以前要困难了许多,关键的是,印刷品的价格和利润就如做鸡蛋饼,正在被一层层的摊薄,再摊薄。
王一元还想起来海尔eo张瑞敏,他曾自曝海尔转型的最大痛苦,他说,企业转型就像空中换引擎。我们是正在空中飞行的飞机,现在必须换引擎,但一下换四个引擎不可能。我们现在的做法是,先换一个,另外三个保持飞行,换好之后再换另一个。这么做的挑战
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