岳父道:比方说鞋帮车间的踏帮工,你现在搞的是计件工资,女鞋是每双六角。按现在的速度,在正常的上班时间内,每个工人每天平均是八十双。你就以八十双为定额,其中废品最多是两双,如果有第三双,那就得扣钱。
嗯,这个八十双的定额,已经是最高定额了。
岳父道:你的加班奖励制,就以每天八十双为定额。凡低于八十双的,保持原价,无须改变。改变的是超额完成的那个部分,你可以明确规定,凡超过定额的那部分,每双工资增加多少。
爸,你认为每双增加多少工资为好?
两角,一角太少,三角太多,两角正好,能起到奖励作用。这样一来,多劳多得,你无需动员他们加班,他们就会自觉的加班。
点了点头,金云飞道:爸,就照你的这个思路办。但恐怕要辛苦你了,各车间各工种各岗位的定额,都要麻烦你算出来。总之,要搞就全搞,搞出一整套激励机制来。
没问题,云飞,三天之内,我把整套方案交给你。
岳父没让女婿失望,新的“定额激励机制”出台后,人均日产量节节上升,一星期后就突破了三十双,最高时曾达到三十三点五双。
与此同时,人员配置也做了相应调整,更加合理,更符合实际的需要,在不增设备不扩厂房的前提下,员工总数接近了九百人。
十月的时候,别的原料生产商,终于也推出了涂塑细纹帆布,大批与“云飞牌”一模一样的迈克鞋涌进了市场。
金云飞及时调整策略,连出两个重招,都是故伎重演。一是降价销售,每双降价一元,二是推出新样,拿出压箱底的东西。
十月还有让金云飞更高兴的喜事。
云飞牌商标,被评为全国鞋类十大商标之一,迈克鞋被评为全国鞋类年度第一品牌,云飞公司还被评为全国轻工系统质量信得过单位。
只是让金云飞哭笑不得的是,评奖机构是全国鞋业协会,他却连这协会的门朝哪个方向开都不知道。
金云飞知道,这都是曹顶贵的功劳。
收到北京寄来的一堆奖状、证书和牌匾后,金云飞一边得意,让人统统的搁到接待室的橱窗里,一边赶紧打电话给远在福建的曹顶贵。
老曹,谢谢你啊。
哈哈,收到了?还满意吧?挂出来了没?
受宠若惊,受宠若惊。
云飞,你就别过分的谦虚了,该赚的钱要赚,该拿的荣誉也必须要拿。这对你很有用处,别忘了酒香也怕巷子深。
可是老曹,我知道这是你从中运作的结果,不然的话,鞋业协会的东西,怎么可能落到我的头上呢。
这个么,你要有思想准备,新一届的鞋业协会,会有你和你云飞公司的名字,而且你会是理事。云飞,这个面子你要给老哥吧?
嗯……老曹,我听你的。但是,我
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