金云飞不得不进行思考,因为他知道,他这套管理公司的办法,确实有很多弊端,已严重影响公司的发展。
但对家族式企业来讲,他这一套又是行之有效的,他也曾为之自傲,还写文章在鞋业通讯杂志上发表。
生产学于克非,管理学曹顶贵,金云飞学得好,可以说青出于蓝而胜于蓝。
但毛病也是越来越多。
比方说收留亲戚,安排亲戚工作,金云飞原来卡得很严,现在却有五六十人,口子一开,就难收住,已成尾大不掉之势。
像那个公司安保队,现在改称保卫科,原来十个人,现在快二十人了。都是来自外公外婆家的亲戚,有亲的有叔伯的有远房的,来了就得留下。这二十人,工资一年就得三十万,还有服装和其他开支,一年下来就是四十几万。
三妹的定岗制是对的,保卫科八到十人已经足够,更何况现在开始有了录像监控设备,已能大大减轻保卫工作。
又比如车间和科室管理,尽管有规章制度,但实际执行时总打折扣,管理人员没有实行明确的岗位责任制。出了问题,找不到责任人,追责也总是不了了之。
据三妹的判断,公司是奖励多,惩罚少,每年奖励上百万元,罚款却只有十几万元,奖惩制度严重扭曲。
还比方说分红制度,三妹也认为很有问题。
在整个云飞公司,享受分红的人,有老婆岳秀清、大妹金晓玲、大姑金月娥、小姑金月莲、母亲谢玉娟、岳父岳东平、岳母季玉英等七人。金云飞将七个人分成三档,就像今年,岳秀清和金晓玲各分红两百万,金月娥和金月莲各分红一百万。岳父岳母二人,各分红五十万,母亲不用上班,但也分红五十万,用于老人赡养费用和几个尚未经济独立的弟弟妹妹的开支。
另外还有,大娘舅和大娘妗,今年也一共给了十万,而像高师傅陈师傅两口子,实行的是年薪制,按合同今年是十五万元。
一般来说,金云飞的分红制度,以纯年收入两千万计算,不管实际收入多少,给大妹的都大约是百分之十,其他人依次类推。
大妹不争,也信任大哥,对大哥给他的分红,从不嫌少,至于工作,更是任何任怨。现在多了个咄咄逼人三妹,一下子还当上常务副总,大妹不会有意见,但如果收入减少,大妹肯定有她的想法。
金云飞观察能力强,岳秀清有女性特有的细腻和第六感觉,大妹只是不吭声地离开,两口子就都感觉到了。
又到了晚上,金云飞特地让岳秀清把大妹叫到自己的卧室。
在卧室里说话,都是不方便在外面说的话,也就是不能让其他人听到的话。
金云飞也是开门见山,直奔主题,“大妹,三妹一搅和,你不高兴了。”
大妹摇了摇头,“大哥,你别误会,我没
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