,共同商定建立完善各项制度规定的大事。
会上,秦如海主张修订村规民约,把他的想法都加入进去,事无巨细,一共罗列了一百五十多条,每一条都很简短,但却简明扼要切中要害。
其中,备受大家赞同的有这么几条。
第一条,成立凤凰村红白理事会、卫生管委会、设施维护组、安全治安岗、宣传讲解员等几个常设小组。每组十人,设组长一名,副组长两名,其余为组员,统一由村委会选派和管理,每年评选调换一次,自愿报名,一次性解决误工报酬十万元,由村民代表大会表决确定。同时,为各组制定了详细的岗位职责和管理制度,赋予一定的权力。
红白理事会负责村里的红白事宜,在小组的领导下,组织相关村民节俭办喜事丧事,大力倡导婚嫁和火葬新风,减轻负担,节约耕地。
卫生管委会负责村内外环境清洁,管理近百名保洁员,采购必要的清运器械和工具,及时组织专人收集清理生产生活垃圾,集中统一运转到指定的垃圾处理场,进行深埋处理。
设施维护组负责道路、桥洞、路灯、垃圾处理等公共设施的管理与维护,定期巡查检修,及时上报采购。
安全治安岗人员负责维护村内稳定,明察暗访聚众赌博等涉稳事项,配合镇派出所、司法所搞好维稳工作,调解邻里纠纷,疏导负面舆论和情绪等。
宣传讲解员负责政策宣传讲解,收集好的意见建议和信访举报事宜,理顺村民情绪,及时发现涉稳苗头,联络各组配合开展工作。
第二条,重新修订完善村两委工作制度,包括考勤和考核等内容,严明纪律,每年筹集一百万元设立绩效考核奖,共十三人,按年终考核排名,前五名每人可额外获得绩效奖励资金二十万元。
第三条,评选星级文明户活动,五星级家庭可获得村委会一次性奖励一万元,四星级家庭可获得五千元现金奖励,三星级也有三千元,从勤俭持家、邻里和睦、家风优良、卫生清洁、诚信公益五个方面评选星级,一项一星,接受自荐和村组干部推荐,最后经由村民代表大会投票表决确定,村委会负责监督实施。
第四条,除去村两委干部的绩效考核,所需资金接受公益捐助,每户每年收取三千元,剩余不足费用向两家公司摊派,所得款项由村委会另设账目单独核算管理,收支公开透明,做到自收自支,体现公益。
向每户每年收取三千元并不成问题,向龙狼景区和养殖公司摊派不足款项,也在情理之中,所以,这些提议很快得到大家响应。
秦如海上任后的第二天,先召集各组社长开会,征求他们意见,得到一致通过后,又让他们分社征求村民意见建议,同时,也和牛之换、刘继平去镇上找王启明和李长贤请示汇报,不敢草草下决定实施。
王启明和李长贤对秦如海的大胆想法很是赞同支持,轻松答应了对村两委干部的年终绩效考核奖励方案,带他们去县里筹措落实资金。
请收藏:https://m.s2sw.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)